Im Jahr 2003 entstand das Aktionsprogramm der Evangelischen Jugend in Bayern "Bei uns nicht" zur Prävention von sexualisierter Gewalt. Das Thema Prävention ist seitdem nicht mehr wegzudenken aus den verschiedenen Formen der evangelischen Jugendarbeit.
Die Evangelische Jugend in Bayern will sichere Räume für Kinder und Jugendliche bieten, gelingende Begegnungen ermöglichen und eine ganzheitlich gute Atmosphäre für Kinder und Jugendliche, Ehrenamtliche und Hauptberufliche schaffen, die von gegenseitiger Achtung und Achtsamkeit geprägt ist.
Dazu gehört auch, Beziehungen aufzubauen, Vertrauen zu gewinnen, sich gegenseitig anzunähern und dabei gleichzeitig unterschiedliche Bedürfnisse und Grenzen wahrzunehmen und zu achten.

„Bei uns nicht“ und Schutzkonzepte können die Sensibilität für das Thema Sexualisierte Gewalt steigern. Sie können und sollen Teil eines Schutzprozesses sein. Umfassende Prävention braucht zudem aber Aufmerksamkeit und Offenheit, das Thema immer wieder aufzugreifen, zu reflektieren, Ehrlichkeit in der Auseinandersetzung mit Schwächen und Ressourcen und stetige Anpassung an aktuelle Herausforderungen. Eine Menge Arbeit – die belohnt wird durch Kinder und Jugendliche, Ehrenamtliche und Hauptberufliche, die gerne Jugendarbeit machen.

Das Schutzkonzept und wesentliche Bausteine des Umgangs mit dem Thema sexualisierter Gewalt in der EJB werden in den folgenden Reitern genauer vorgestellt.

• Download Bereichsbezogenes Schutzkonzept der EJB (2023)
• Download Handbuch „Bei uns nicht. Prävention von sexualisierter Gewalt“ (2017)

Die EJB hat im März 2023 ein umfassendes bereichsbezogenes Schutzkonzept beschlossen.
Das Schutzkonzept beschreibt präventive Maßnahmen zur Aufklärung, Information und Sensibilisierung in Bezug auf sexualisierte Gewalt. Außerdem enthält es Handlungsleitlinien für eine aktive und kompetente Intervention bei jedem einzelnen Fall sexualisierter Gewalt.
Es bildet damit den Auftakt für einen kontinuierlichen Schutzprozess, der dauerhaft das Wohl aller Beteiligten in den Mittelpunkt stellt und durch den eine Kultur der Achtsamkeit entsteht.

Das beschlossene Schutzkonzept kann hier heruntergeladen werden.

Das bereichsbezogene Schutzkonzept kann gerne auch als Hilfestellung für die Erstellung individueller Schutzkonzepte genutzt werden (Word-Datei).
Wir weisen eindrücklich darauf hin, dass Präventions- und Interventionsmaßnahmen auf die jeweilige Situation, Ressourcen und Strukturen vor Ort angepasst werden müssen!
Ausgangspunkt individueller Schutzkonzepte sollte immer eine individuelle Risiko- und Potentialanalyse sein.

Hilfreiche Materialien zur Schutzkonzepterstellung sowie das Rahmenschutzkonzept der ELKB und das Präventionsgesetz stehen auf der Webseite der Fachstelle für den Umgang mit sexualisierter Gewalt der ELKB zur Verfügung: https://aktiv-gegen-missbrauch-elkb.de/materialien/

Als Grundinformation zur Erstellung der individuellen Schutzkonzepte können zudem die Folien "How to Schutzkonzept" dienen.

Was ist eine Ansprechperson?

• Bei jedem Träger (Dekanat) muss es Ansprechpersonen geben. Sie werden vom jeweiligen Leitungsgremium berufen.
• Sie kümmern sich um die Anliegen der Betroffenen.
• Sie müssen ein Einführungsseminar für Ansprechpersonen besuchen.
• Wichtig: Sie haben eine ganz andere Funktion als die Präventionsbeauftragten. Ansprechperson und Präventionsbeauftragte:r dürfen nicht identisch sein!

Sind Ansprechpersonen (des Trägers) und Vertrauenspersonen (der EJ) dasselbe?

• Die bisherigen Vertrauenspersonen erfüllen dieselbe Funktion wie Ansprechpersonen: Sie begleiten die Betroffenen. Allerdings nur bezogen auf die Jugendarbeit.
• Die Ansprechpersonen des Trägers sind für alle Betroffenen da. Die Jugendarbeit als Teil der Dekanate/Gemeinden kann sich jederzeit an diese wenden.
• Auch Vertrauenspersonen müssen das Einführungsseminar für Ansprechpersonen besuchen.
• Wichtig: Hier braucht es eine Klärung vor Ort, ob das System des Trägers mit Ansprechpersonen so ausreicht oder es weiterhin zusätzlich die Vertrauenspersonen der Evangelischen Jugendarbeit (im Dekanat) geben soll.

Was sind Präventionsbeauftrage?

• Wird vom Träger (Dekanat) bestimmt und kümmert sich federführend um die ganze Prävention (z.B. Erstellung der Schutzkonzepte, Intervention).
• Sie müssen ein Einführungsseminar für Präventionsbeauftragte besuchen.
• Wichtig: Sie haben eine ganz andere Funktion als die Ansprechpersonen. Ansprechperson und Präventionsbeauftragte:r dürfen nicht identisch sein!

Welche Fortbildungen brauchen Hauptberufliche und Ehrenamtliche?

• Das Ziel der ELKB ist: Alle hauptberuflichen und ehrenamtlichen Mitarbeitenden erhalten eine Basis-Schulung (nach den Standards der Fachstelle Prävention).
• Empfehlung: Am besten integriert man bei JuLeiCa-Grundkursen die Basis Schulung. Dafür kann man eine:n Multiplikator:in der Fachstelle anfragen – oder selbst als Jugendreferent:in an der Multiplikator:innenausbildung der Fachstelle der ELKB teilnehmen.

Wer hilft bei der Erstellung des individuellen Schutzkonzepts?

• Hilfe bei der Erstellung bietet die Fachstelle Prävention der ELKB. Hilfreiche Materialien und Vorlagen findet man hier: https://aktiv-gegen-missbrauch-elkb.de/materialien/
• Wichtig: Das Schutzkonzept einer EJ (in Dekanat oder Gemeinde) ist immer ein Teil des Schutzkonzepts des Trägers (Dekanat / Kirchengemeinde)! Deshalb braucht es eine gute Abstimmung.
• Das bereichsbezogene Schutzkonzept der EJB kann eine zusätzliche Hilfestellung bei der Ausgestaltung sein.

Präventionsmaterial
Filme, Bücher & digitale Tools zur Sensibilisierung
Ein Überblick über hilfreiche Ressourcen für Jugendgruppen

Ehrenamtliche und berufliche Mitarbeitende der Evangelischen Jugend in Bayern verfügen mindestens über ein Basiswissen für das Themenfeld Prävention von sexualisierter Gewalt.

In der EJB gibt es darüber hinaus ein Netz von Vertrauenspersonen, die regelmäßig von den Dekanatsjugendkammern und Leitungsgremien der Mitgliedsverbände der EJB benannt werden. Die Vertrauenspersonen sind zum Thema Prävention sexualisierter Gewalt geschult und besitzen ein fachliches Grundwissen, das es ihnen ermöglicht, kritische Situationen einzuschätzen und mit Krisen umzugehen. Sie sind in der Lage, die notwendige Hilfe und Unterstützung zu holen und zu organisieren. Sie wissen aber auch um die Grenzen ihrer Fachlichkeit und werden nicht therapeutisch tätig.

• Download: Aufgaben von Vertrauenspersonen, Beschluss LJKa-VV 16-III

Bitte überprüft, ob Vertrauenspersonen in euren Dekanaten benannt sind, bzw. sich Veränderungen ergeben haben und gebt die Adressen an das Amt für Jugendarbeit weiter (Kontakt siehe rechte Spalte). So können die Vertrauenspersonen regelmäßig über Fortbildungen, Veranstaltungen und aktuelle rechtliche und fachliche Sachstände informiert werden.
 

Alle Mitarbeitenden in der EJB werden über den Verhaltenskodex der Evangelischen Jugend in Bayern informiert und unterschreiben ihn im Sinne einer Selbstverpflichtung.
Ziel ist es, die Mitarbeitenden zu sensibilisieren und zur Reflexion des eigenen Verhaltens anzuregen. Darüber hinaus soll der Verhaltenskodex bei der Vorbereitung von Angeboten in der evangelischen Jugendarbeit besprochen und aus ihm Regeln für die organisatorische und inhaltliche Gestaltung abgeleitet werden.

Der Verhaltenskodex hat folgenden Wortlaut:

Evangelische Jugendarbeit lebt durch Beziehungen von Menschen miteinander und mit Gott. Vertrauen soll tragfähig werden und bleiben. Es darf nicht zum Schaden von Kindern und Jugendlichen ausgenutzt werden.    

• Ich verpflichte mich alles zu tun, dass bei uns in der evangelischen Jugendarbeit keine Grenzverletzungen, sexuelle Übergriffe und sexueller Missbrauch möglich werden.
• Ich nehme die individuellen Grenzempfindungen der Mädchen und Jungen, Kinder und Jugendlichen wahr und ernst.
• Ich beziehe gegen sexistisches, diskriminierendes, rassistisches und gewalttätiges verbales und nonverbales Verhalten aktiv Stellung.
• Ich selbst verzichte auf abwertendes Verhalten und achte auch darauf, dass sich andere in den Gruppen, Angeboten und Aktivitäten so verhalten.
• Ich respektiere die Intimsphäre und die persönlichen Grenzen der Scham der Gruppenmitglieder und Teilnehmenden sowie der Mitarbeitenden.  
• Ich nehme in meiner Aufgabe als Mitarbeiter:in die sexuelle Dimension von Beziehungen bewusst wahr, um einen verantwortungsvollen Umgang mit Nähe und Distanz zu gestalten.
• Als Jugendleiter:in nutze ich meine Rolle nicht für sexuelle Kontakte zu mir anvertrauten jungen Menschen.
• Ich nehme Grenzüberschreitungen durch andere Mitarbeitende und Teilnehmende in den Gruppen, Angeboten und Aktivitäten bewusst wahr und vertusche sie nicht. Ich weiß, dass ich und Betroffene bei konkreten Anlässen kompetente Hilfe bei den beauftragten Vertrauenspersonen in Verbänden und Dekanaten bekommen können.
• Meine Kommunikation ist respektvoll und wertschätzend, sowohl im direkten Gespräch als auch die Kommunikation über die sozialen Netzwerke.

• Dieser Verhaltenskodex setzt nur den Grundrahmen für die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen. Ich verpflichte mich deshalb in meinem Aufgabengebiet verbindliche Verhaltensregeln mit den anderen Mitarbeitenden zu vereinbaren und einzuhalten.   

Beschluss der Landesjugendkammer der EJB am 08.10.2016 in Nürnberg

• Download Verhaltenskodex mit Einzelunterschrift
• Download Verhaltenskodex mit Unterschriftenliste

Hauptberufliche müssen vor Beginn der Tätigkeit und in regelmäßigen Abständen ein erweitertes Führungszeugnis bei ihrem Arbeitgeber vorlegen.
Als Nebenberufliche und Ehrenamtliche sind alle angesprochen, die in Wahrnehmung von Aufgaben der Kinder- und Jugendhilfe Kinder oder Jugendliche beaufsichtigen, betreuen, erziehen oder ausbilden oder einen vergleichbaren Kontakt haben. Diese Arbeit muss nach den Kriterien

• Art der Tätigkeit,
• Intensität des Kontaktes und
• Dauer des Kontaktes

überprüft und nach dessen Gefährdungspotential bewertet werden.

Die kommunalen Jugendämter treffen entsprechende Vereinbarungen mit den rechtlichen Vertretern der freien Kinder- und Jugendhilfe, also Dekanaten, Kirchengemeinden sowie örtlichen Zusammenschlüssen der Jugendverbände. Diese Vereinbarungen regeln die Notwendigkeit und Zuständigkeit der Vorlage von erweiterten Führungszeugnissen für bestimmte Personenkreise und deren Dokumentation unter Berücksichtigung der geltenden Datenschutzbestimmungen vor Ort.

Für die Beantragung des erweiterten Führungszeugnis ist ein Nachweis des Arbeitgebers bzw. Trägers notwendig.

• Download: Vorlage zur Beantragung eines Erweitertes Führungszeugnisses für Hauptberufliche
• Download: Vorlage zur Beantragung eines Erweitertes Führungszeugnis für Ehrenamtliche

Was kann ich nun tun, wenn ich einen konkreten Verdacht habe oder ein Missbrauchsopfer mir von seinem Erlebten und Erlittenen erzählt hat?
Um fachliche Beratung einzuholen, solltet Ihr Euch auf jeden Fall an eine entsprechende Beratungsstelle wenden. Adressen von Beratungsstellen in Eurer Umgebung erhaltet Ihr beim Referat "Prävention von sexualisierter Gewalt" (Kontakt siehe rechts)

Entsteht ein Verdacht auf sexualisierte Gewalt, wird ein:e Mitarbeiter:in ins Vertrauen gezogen oder gibt es klare Anzeichen auf sexualisierte Gewalt, ist es wichtig, bedacht zu handeln, den Schutz (möglicher) Betroffener sicherzustellen und gleichzeitig den:die Täter:in im Blick zu behalten. Betroffene als auch Beschuldigte haben ein Recht auf Begleitung bzw. Beratung.

Um fachliche Beratung einzuholen, solltet Ihr Euch an eine entsprechende Beratungsstelle wenden. Adressen von Beratungsstellen in Eurer Umgebung erhaltet Ihr bei Euren Vertrauenspersonen vor Ort oder auch bei Jugendämtern und anderen Beratungsstellen. Ihr könnt auch beim Referat "Prävention von sexualisierter Gewalt" (Kontakt siehe rechts) nachfragen.

Krisenpläne helfen, in Ausnahmesituationen wichtige Handlungsschritte und -leitlinien im Blick zu behalten. Die Nummerierung der To do’s gibt eine mögliche Reihenfolge hilfreicher oder notwendiger Aktionen vor.
Dabei ist zu beachten:

• Jeder Vermutungsfall und jede Krisensituation sind anders!
•  Es ist daher wichtig, die Krisenpläne immer an die jeweilige Situation, die Beteiligten und den Kontext anzupassen!

Hier sind Krisenpläne für verschiedene Situationen zu finden:

• Download: Krisenleitfaden für ehrenamtliche Leitung im Mitteilungsfall – Vorfall nicht vor Ort und nicht in den eigenen Strukturen
• Download: Krisenleitfaden für ehrenamtlich Mitarbeitende im Mitteilungsfall und bei Vorfall in den eigenen Strukturen
• Download: Krisenleitfaden für hauptberufliche Leitung im Mitteilungsfall – Vorfall nicht vor Ort und nicht in den eigenen Strukturen
• Download: Krisenleitfaden für ehrenamtliche Leitung und Hauptberufliche bei Vorfall in den eigenen Strukturen durch Mitarbeitende oder Peer-Gewalt
• Download: Handlungsleitfaden bei Grenzverletzungen unter Teilnehmenden – Peer-Gewalt

In allen Fällen ist eine gute Dokumentation der Beobachtungen und aller Handlungsschritte geboten. Die Dokumentation hilft, eigene Gedanken zu strukturieren und festzuhalten. Bei möglichen Anzeigen dient es außerdem dazu, zum Beispiel Erzählungen des Opfers zeitlich genau wiedergeben zu können.
Die Dokumentation muss sicher und datenschutzkonform aufbewahrt werden.

• Download „Dokumentationsbogen"